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| Mit Sicherheit gut informiert. |
| Erfolgreich präsentieren und Kunden gewinnen: Das 3-Punkte-Erfolgskonzept |
| Gute Kommunikations- und Umgangsformen sowie eine gepflegte Erscheinung werden heute in allen Berufen vorausgesetzt und sind ein wichtiger Bestandteil
Ihres persönlichen Auftrittes und damit der Präsentation Ihres Unternehmens. Dies bedeutet nicht, sich zu verkleiden oder zu verbiegen, sondern mit einer positiven
Einstellung und positiver Sprache Türen zu öffnen. Ein optimiertes Beziehungsmanagement hilft Ihnen, diese Kontakte zu festigen und gewinnbringend für beide Seiten einzusetzen. Nutzen Sie dieses Training,
um gemeinsam mit den anderen Teilnehmern und unter Begleitung des Trainers konstruktiv an Ihrem persönlichen Auftritt bei Kunden- und Mitarbeitergesprächen,
Präsentationen und Meetings zu arbeiten. Holen Sie sich ein Feedback ein und lernen Sie die Erfolgsfaktoren für Ihren
überzeugenden Auftritt kennen. Eine aktive Mitarbeit der Teilnehmer ist daher ausdrücklich erwünscht. |
| Seminarinhalte: |
Erfolgspunkt 1: Mein persönlicher Auftritt: authentisch und überzeugend:
Einstellung und Erwartungen: Wer bin ich und was möchte ich erreichen? Körpersprache und Outfit
Erfolgspunkt 2: Erfolgreiche Gesprächsführung:
Wie kann ich meine Interessen und Ziele dem anderen verständlich machen? Aktives Zuhören und positive Sprache, Kritik- und Konfliktgespräche souverän meistern, überzeugend argumentieren bei Präsentationen und Verkaufsgesprächen
Erfolgspunkt 3: erfolgreiches Beziehungsmanagement:
Die 3 W´s: Wer ist für meine Arbeit wichtig? Wo kann ich Kontakte finden? Wie kann ich Kontakte herstellen und ausbauen? |
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| Seminardauer: |
1 Tag (9 - 17 h) |
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| nächste Termine: |
auf Anfrage |
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| Ort: |
bei Hannover |
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| Seminargebühr: |
250,- € inkl. MWSt. In der Gebühr enthalten sind Seminarunterlagen, Mittagessen und Pausengetränke |
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| Referentin: |
Annette Bubel (Coach der Wirtschaft IHK) |
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| Anmeldung: |
schriftlich per Post, Fax oder e-mail, Voraussetzung für das Zustandekommen des Seminars ist eine hinreichende Teilnehmerzahl. |
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| Starke Führung |
| Seminarinhalte: |
| Grundsätze effektiven Führungsmanagements (Teil) 1 |
- Standortbestimmung und Selbstmanagement:
-berufliches Selbstverständnis: Mitarbeiter führen, Geschäfte leiten!
-Rollen und Erwartungen
-pro-aktiv und ergebnisorientiert handeln
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| Fallstudie |
- vom Nachwuchsingenieur zum Projektleiter
- Wie richtig führen? Führungsstile
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| Aufgaben einer Führungskraft |
- Delegieren: einen Aufgaben- /Delegationskatalog erstellen
- Ziele formulieren und verfolgen: das Zielvereinbarungsgespräch
- Kontrollieren / Milestones setzen
- Motivation von Mitarbeitern
- Entscheidungen treffen
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| Grundsätze effektiven Führungsmanagements (Teil) 2 |
- Beziehungsmanagement zu Mitarbeitern, Kunden und Lieferanten:
-Vertrauensbasis schaffen: zuhören und wertschätzen können
-Mitarbeitergespräche: Werkzeuge für effektive Gesprächsführung, das Kritikgespräch
-das Konfliktgespräch - Rollenspiele und Übungen zu diesen Themen
-Gewinn / Gewinnvereinbarungen treffen
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| Seminardauer: |
1 Tag (9 - 17 h) |
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| nächste Termine: |
auf Anfrage |
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| Ort: |
bei Hannover |
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| Seminargebühr: |
250,- € inkl. MWSt. In der Gebühr enthalten sind Seminarunterlagen, Mittagessen und Pausengetränke |
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| Referentin: |
Annette Bubel (Coach der Wirtschaft IHK) |
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| Anmeldung: |
schriftlich per Post, Fax oder e-mail, Voraussetzung für das Zustandekommen des Seminars ist eine hinreichende Teilnehmerzahl. |
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